La gestión de abastecimiento se ha convertido en un factor determinante para las compañías que pretenden ser competitivas en el mercado. A lo largo de los últimos años las empresas dependen más de recursos externos que deben ser adquiridos con un mayor enfoque de responsabilidad.
Nuestra consultoría le brindará un apoyo para la adecuada organización de los procesos del área de compras y contratación dándole un mayor protagonismo por ser un elemento estratégico clave en el posicionamiento de las empresas, así como el aseguramiento de generar ventajas de rentabilidad e inversión estratégica.
Asesoramos en:
- Reducción de costos en las compras y contratación
- Enfocar la mejora de oportunidades en las operaciones de abastecimiento
- Disminución de operaciones administrativas mejorando los tiempos de compras y contratación
- Identificación y evaluación de riesgos y oportunidades en el suministros de bienes y servicios
- Diseño e implementación de políticas de abastecimiento de bienes y servicios actualizados
- Estructuración de catálogos y portafolios de productos y servicios
- Diseño e implementación de Procedimientos y Manuales
- Asesoría para el mejoramiento de los sistemas de Información
- Determinación de Indicadores de Gestión para el control del área
- Medidas de seguimiento y mejora continua