Correo Corporativo
Son actividades de índole gerencial que proponen mejorar la competitividad y la productividad de una compañía.
Las estrategias gerenciales son la búsqueda exhaustiva de un plan de acción que desarrolle una ventaja competitiva para la compañía, y la multiplique.
La gestión empresarial considera factores financieros, productivos y logísticos, entre otros.
COPCO S.A.S. apoya en el desarrollo de los tres grandes pasos que implican una estrategia gerencial:
- Identificar dónde se encuentra la compañía: analizando las situaciones internas y externas que afectan la compañía, a nivel micro y macro.
- Acordar a dónde se quiere llegar: estableciendo misión, visión, valores y objetivos armónicos al propósito establecido.
- Determinar cómo llegar a ese punto: diseñar e implementar en un plan estratégico con las decisiones que se deben tomar y las acciones a realizar.
En la Implementación de dicho plan apoyamos en:
- Determinar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.
- Establecer el recurso humano: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc.
- Instaurar responsabilidades: para cada tarea o proceso la cual puede estar a cargo de una persona o de un equipo.
- Controlar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.
Algunos de los métodos que se adoptan para estos procesos son:
- Reingeniería
- Benchmarking
